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今天是:2019-10-13 星期日

20192019白菜送彩金大全合规纳税筹划与涉税风险防控专题培训班

文章来源:中饭商学院
 
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面对不断变化的税制改革及金税三期愈加收紧的征管政策,2019白菜送彩金大全如何做到税务有效性及合规性、规避风险性三不误?在此变化期间,2019白菜送彩金大全如何解答税制改革带来的筹划难题?如何调整财税管理思维?如何在经营决策管理过程中嵌入税收管理的要素?高管的薪资及其他收入是否还有筹划空间,操作风险在哪里。为帮助2019白菜送彩金大全在合法合理的前提下减轻税收负担、降低运营成本、有效增加企业效益,由中饭商学企业管理中心携手知名财税专家拟定于3月4-7日在西安举办“20192019白菜送彩金大全合规纳税筹划与涉税风险防控专题研修班”,现将有关事项通知如下:
一、时间/地点
    时间:2019年3月4-7日;4日报到,5/6日授课学习,7日返程
    地点:陕西宾馆
二、课程收益
1、了解社保统征后税务的各方因素;
2、优化薪酬结构、合理避税策略;
3、准确把控新形势下财税体制改革带来的运营风险等;
4、提升财务管理人员,防范纳税风险的实战能力,促进保值增值;
5、掌握纳税筹划技巧及风险防范技巧;
6、了解新征管体制下税务稽查程序及应对技巧。
三、课程提纲
第一讲:社保统征后的各方因素
1、符合收支两条线原则
2、符合效率原则
3、符合发挥专业优势原则
4、符合资源节约原则
第二讲:影响社保成本的分析
1、社保缴费比例---按规定执行
2、社保缴费基数---精打细算
3、企业员工人数---精益化用人
第三讲:2019年社保统征后,企业如何应对
1.社保改嫁税务后,对企业有哪些影响?
2.税务征收社保,如何影响企业招聘?
3.员工可否放弃缴纳社会保险?
4.可否协商不缴纳社会保险,将社保费用以补贴形式发放?
5.协商不缴社保后,员工能否反悔索要经济补偿?
6.缴纳的社会保险险种不全,可否要求单位支付经济补偿?
7.如何确定社会保险缴费基数?
8.低于社会保险缴费基数申报,劳动者可否要求支付经济补偿?
9.低于社保缴费基数缴纳工伤保险,是否由单位承担赔偿责任?
10.试用期应否缴纳社会保险?
11.离职当月是否仍需缴纳社会保险?
12.如何处理社会保险争议问题?
13.如何应对员工要求补缴社保?
14.社保补贴可否折抵单位应缴的社保?
15.可否要求员工承担滞纳金、利息?
16.违反社会保险规定,企业将面临哪些法律责任和惩戒措施?
17.企业从哪些方面可以降低用工成本?
18.如何合规降低社保基数?
第四讲:个人所得税最新修订案深度解读
1、新旧个税法的对比
2、享受个税减免的认定标准
3、工资薪金结构及范围解读
(1)工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴
(2)差旅费、误餐费
(3)住房补贴、医疗补助
(4)防暑降温
(5)福利费
(6)内部退养一次性收入
(7)解除劳动合同一次性收入
(8)专项扣除
4、个税计算案例解析
第五讲:优化薪酬结构合理避税措施及案例分享
1、绩效工资均量发放避税策略
2、年终奖的发放时间与发放比例调整避税
(1)年终奖发放时间调整避税
(2)调整工资与年终奖比例避税
3、薪酬福利化避税策略
4、避“坑”--避开无效纳税区间的节税策略
5、用足国家税收政策的节税策略
6、劳务与薪酬的转换避税策略
7、“削峰平谷”式避税策略
8、提高五险一金的额度
9、缴纳企业年金避税策略
10、企业缴纳补充医疗险避税策略
11、高新产业区个税“先缴后退”节税策略
12、A公司劳动合同+B公司兼职补助避税策略
13、合理避税应注意的问题
(1)合法性问题
(2)要整体考虑避税的效果
(3)避税操作要征得员工本人的同意
案例分析:合理避税10个经典案例解析
第六讲:综合所得的个税风险控制
1、合伙企业(基金)经营所得个税风险控制
2、分项所得的个税风险控制
3、股票期权
4、股票增值权
5、限制性股票
6、股权奖励
案例分析:精益化人才管理的10个经典案例解析
第七讲:人力资源成本控制
1、企业人力资源成本控制前提条件
(1)企业领导层重视
(2)直线经理的理解和支持
(3)人力资源管理部门的专业与负责
(4) 企业财务等部门配合
2、人力资源成本动态控制
(1)建立人力资源成本统计分析制度
(2)建立企业各岗位的成本责任制度
(3)建立适合控制人力资源成本的薪酬制度
(4)改进人力资源成本投入方式
(5)建立人力资源成本统计、审批、监控和预警制度
(6)人力资源成本过高时的调整办法
第八讲:实战案例分析
1、社保缴纳基数申报案例
2、社保统征的相关影响
3、个税合理避税工资结构设计
4、用工模式变化与创新
四、参会对象
1、各2019白菜送彩金大全董事长、总经理、分管财务副总、财务总监、税务总监、总会计师、财务经理、人力资源总监、人力资源经理、薪资福利经理、绩效经理等;
2、2019白菜送彩金大全集团/管理公司分管财务副总、财务总监、高级财务经理,项目2019白菜送彩金大全财务总监、财务经理;
3、控股集团和投资公司(涉足2019白菜送彩金大全业)的财务与投资管理部门总经理、总监及分管副总裁;
为达到最佳学习效果,便于将经验成果有效导入2019白菜送彩金大全,建议领导带队相关负责人集体参加学习。
五、相关事项
1、会务费:3800元/人(含资料费、授课费、场地费、合影费等)。
2、早鸟价:3420元/人;组团3人以上3040元/人(2019年1月31日17:00截止)
3、会员学习卡专享9折优惠(2019年1月31日17:00截止)
4、食宿费:1395元/人(含3晚双人间合住房费,5日早餐,午餐及晚宴;6日早餐、午餐及晚餐;7日早餐),费用自理。
5、请参加学习人员填写报名回执表(附件),并于2月28日前至组委会,逾期报名组委会予以协调安排不予保证食宿。
6、研修班结束后,颁发课程结业证书。
7、所有费用于会议开始五日前汇入以下账户,现场不办理缴费
开户名称:北京中饭商学企业管理中心有限公司
开户银行:中国建设银行北京玉泉支行
银行账号:1105 0164 5000 0000 0213
六、联系方式
联系人: 张 洁
电  话:010-69940981
手  机:13001062948(微信同号)
邮  箱:zfcsemc@126.com
咨询QQ:2336581180

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